前回のブログの最後に 意思決定を早くするためには 完璧をひとりで目指さない！ という当たり前のお話をしました。 完璧を目指すことは姿勢としては必要ではありますが、ビジネスで完璧を目指すと効率は悪くなりますね。 下記の習熟度の曲線でもわかる通り、…

前回のブログで 間接部門の社員が生産性への意識を向上させることは難しい。 というお話をしましたが、もちろん会社全体で（社長なり役員がその気になれば）間接部門の生産性の向上に取り組むことは可能です。 そんなことで、間接部門時代に個人的に実施して…

だいぶ前になりますが、 日経ビジネスの「おのれ！間接部門」を紹介しつつ コレ ↓ 日経ビジネス「おのれ！間接部門」改善編 として私が考える間接部門の改善ポイントとして下記の３点を紹介しておりますが、本日はその最終回になります。 １．間接部門社員の…