管理部門社員の特長として「専門性」があります。 日本のほとんどの会社では 経理部として入社したらずっと経理・・・ 総務部として入社したらずっと総務・・・ システムとして入社したらずっとシステム・・・ という環境で育てられた管理部門の社員は、同じ…

私が営業部門から管理部門に異動した際の反応にもあった通り、管理部門って会社にとっては ‟必要だとは思うけれど、なんか厄介だよね” という存在なんだと思います。 どうして営業部門から見ると管理部門は厄介かと言うと ‟自分たちのルールでしか業務をしな…

管理部門のマネージャーに対するメッセージの前に、 2004年7月に管理部門に異動した私のプロフィールを記載します。 総務部教育チーム マネージャー（2004年7月～） 社内の教育体系構築 店舗にシフト制度を導入し全社の労務管理体制構築 全社の人事制度を職…

2004年の夏のある日、店舗に店長として勤務していた私のところに取締役総務部長から電話がありました。 「来月から本社の総務部へ異動になる」 「マネージャーとして教育を担当してもらう」 実は初めて会話する取締役総務部長からそんな話がありました。 「…

社内において管理部門のマネージャーってどんな印象でしょうか？ 何をやってるかわからない 営業を知らない 頭でっかち そんなところじゃないでしょうか。 11年間管理部門に所属していた私もそのように思います。 私は小売業で、5年の店長経験を踏まえて9年…