私の管理部門としてのプロフィール

管理部門のマネージャーに対するメッセージの前に、

2004年7月に管理部門に異動した私のプロフィールを記載します。

 

 

総務部教育チーム マネージャー(2004年7月~)

  • 社内の教育体系構築
  • 店舗にシフト制度を導入し全社の労務管理体制構築
  • 全社の人事制度を職能給から職務給へ改定
  • 企業年金確定拠出年金を導入
  • 創業者の息子の教育係

 

総務部人事チーム チーフマネージャー(2010年5月~)

  • 採用責任者として入社学生のレベルを上げる
  • 人事考課に対して360度評価および相対評価を導入

 

法務・コンプライアンス室 室長(2013年6月~)

 

以上になります。

部署としては総務部と法務に所属しておりましたが、企業年金業務では経理部と業務をともにし、システムトラブルでは情報システム部と打ち合わせを重ね、相手企業に対して紛争を実施しており、管理部門全体にて業務を実施してきました。

 

その中で、感じてきた社内における管理部門の立場と弱さや、今後の可能性についてメッセージとして記していきたいと思います。

 

つづく